Мэр рассказал о процессе реформирования ЖКХ

В сентябре 2014 года КП ПЖРЭО выступило с предложением о пересмотре тарифов на услуги предприятия. Возможное подорожание вызвало бурную реакцию жителей города.

Когда в декабре произошёл коммунальный митинг, мэр города заявил, что, в первую очередь, будет проведено реформирование сферы ЖКХ. На каком этапе находится процесс реформирования, как его представляет городской голова Василий ТАРАСЕНКО – читайте в интервью с мэром. 

– Василий Вениаминович, общественное обсуждение тарифов КП ПЖРЭО проходит уже не первый месяц. Образовалась инициативная группа, были различные заседания, комиссии. Есть ли результат?

– Результат есть. Большой объем работы выполнили и само предприятие, и инициативная группа, и работники исполнительной власти, и депутатские комиссии. Я считаю, самое главное, что наконец-то мы нашли взаимопонимание. Результат работы был представлен на рассмотрение городского совета на пленарном заседании. Надеюсь, желтоводцы также поддержат процесс реформирования. Время, в которое мы живём, диктует свои условия. Чтобы двигаться дальше, мы должны их принимать во внимание.

– По городу ходят слухи, что ЖЭКи закроют. Это правда?

– На данном этапе ЖЭКи никто закрывать не будет. И я объясню почему. Действительно, от инициативной группы поступило предложение провести реформирование по примеру города Александрии. Сейчас там работают частные компании. Мы изучили этот вариант, и нашли компромисс.

Если мы пойдём путём Александрии, в первую очередь, пострадает бюджет. К примеру, за 2014г. КП ПЖРЭО перечислило:

– в государственный бюджет 1 млн. 653 тыс.грн. В эту сумму вошли: налог на добавочную стоимость (НДС) – 903,6 тыс.грн., налог на прибыль граждан – 676 тыс.грн. и военный сбор – 73,4 тыс.грн.

– в местный бюджет – 708 тыс.грн.

Для сравнения, некоторые частные предприятия с такой же или даже с большей численностью минимизируют заработную плату, уклоняются от уплаты налогов в полном объеме.

Во вторых, городской голова и городской совет несут ответственность за работников коммунальных предприятий. В случае сокращения или ликвидации, без работы останутся более 200 человек. В большинстве, это наименее защищенные работники.

– Что подразумевается под реформированием? Будут ли повышаться тарифы?

– КП ПЖРЭО – это единственное (из крупных коммунальных) неубыточное предприятие города. Задача любого коммунального предприятия, независимо от направления работы, – предоставление качественных услуг жителям города, решение проблем общества, создание рабочих мест. Получение прибыли, на мой взгляд, должно происходить за счёт других услуг и хозяйственной деятельности. ПЖРЭО – не исключение. В то же время, в соответствии с законодательством, тарифы не могут быть убыточными для предприятия.

Тариф предприятия, безусловно, должен быть объективным с экономической точки зрения, он должен учитывать интересы общества, но и не допустить уничтожение предприятия.

Были высказывания и предложения некоторых членов инициативной группы о таком реформировании, которое в конечном итоге привело бы к уничтожению предприятия, его разрушению.

На коммунальном митинге я предложил: «Давайте с 1 января закроем это предприятие» Ответ был однозначен – «нет». На встречах с населением также не стоял вопрос о ликвидации ПЖРЭО. Было два предложения:

  • прозрачность использования денежных средств;
  • подомовой учёт объёмов и качества выполняемых работ.

Я как городской голова категорически против того, чтобы жилой фонд, а это дома желтоводцев, находящиеся на баллансе КП ПЖРЭО, постигла участь ЖУСа и ЮРЗа.

За время работы над тарифами было рассмотрено несколько моделей реформирования предприятия. Я считаю, что одна из моделей учитывает почти все требования. Именно её поддержали профильные депутатские комиссии, а также инициативная группа. Понимание найдено.

Существенными изменениями в организации работ являются:

  1. Внедрение подомового учёта денежных средств, с возможностью накопления средств на каждый дом для выполнения работ.
  2. Работы производятся после утверждения графика выполнения и согласования с представителем жильцов в доме.
  3. Контроль за выполнением и качеством работ обеспечивается со стороны председателей домовых комитетов.
  4. Принятие актов выполненных работ возможно только при наличии подписи председателя домового комитета (или старшего по дому) и представителя технического надзора.

Хочу обратить внимание жителей города на то, что процесс реформирования невозможен без их активного участия. Я призываю желтоводцев организовываться и создавать домкомы.

На сегодняшний день в нашем городе зарегистрированы 2 домовых комитета, подано 2 заявки. Мы постараемся максимально упростить процедуру регистрации домовых комитетов.

Что даст нам проведение уже первого этапа реорганизации? Появится прозрачность в расходовании денежных средств. Также это позволит сохранить действующее и необходимое для города предприятие.

Хочу обратиться к работникам ПЖРЭО. Вы должны понимать, что в новых условиях желтоводцы к коммунальному предприятию будут предъявлять жёсткие требования. Своей работой, качеством предоставляемых услуг вы должны доказать право на существование вашего предприятия в дальнейшем.

Искренне благодарю всех неравнодушных жителей города за работу в комиссии и представленные предложения. Только вместе мы сможем в наше экономически сложное время сохранить жилой фонд города. Надеюсь на поддержку желтоводцев и при решении других сложных вопросов.
Подготовила Людмила Новошевская, ИА «Имеется мнение»

/2015/03/05/mer-rasskazal-o-processe-reformirovaniya-zhkx/

Подпишитесь на наши социальные сети Telegram, Facebook, Instagram

Опубликовал(а)А. Баженова
Главный редактор сайта "Имеется Мнение".
Предыдущая запись
Юбилей уважаемого тренера и прекрасного человека
Следующая запись
Сесія міськради на тему реформування ЖКГ
Добавить комментарий
Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *