Генеральный директор ГП «ВостГОК» Александр Сорокин об итогах 2009 года и задачах на 2010 год.
Каким бы в масштабах страны и мира не называли 2009 год, какие бы проблемы не возникали, но для нашего предприятия год был успешным. Правда, он был чрезвычайно непростой. Нам приходилось напряженно работать над выполнением производственной программы – как каждому работнику комбината, так и руководству.
По итогам года следует отметить, что те показатели, которые были утверждены Министерством топлива и энергетики, полностью выполнены. Мы не только сохранили ранее достигнутые темпы производства, а и произвели уранового концентрата больше, чем в 2008 году, в целом выпустив продукции на сумму более 1 млрд.грн.
В минувшем году мы ввели в действие серьезные объекты, выполнили масштабные работы на СКЦ, ввели в эксплуатацию склад готовой продукции. И в настоящее время нами полностью выполняются задания Правительства, Премьер-министра Украины в части создания резерва ядерных материалов, а именно – уранового концентрата.На протяжении 2009 года совместными усилиями, благодаря финансированию, которое было осуществлено со стороны действующего Кабинета Министров и нашего стратегического партнера ГП «НАЭК «Энергоатом», мы создали самый большой резерв уранового концентрата, которого на предприятии не было, пожалуй, за всю историю независимой Украины, и, очевидно, и раньше тоже. Безусловно, это позволяет более уверенно себя чувствовать предприятиям ядерной энергетики – обеспечен объем независимости в части наличия сырья для производства ядерного топлива.
Стабильной работе комбината во многом способствовала активная поддержка в решении сложных вопросов со стороны действующего Кабинета Министров, отраслевого министерства, наших коллег по отрасли. Государственное предприятие «ВостГОК» всегда конструктивно сотрудничало с действующими правительствами. Но такой беспрецедентной поддержки как в этом году от правительства Ю.Тимошенко – мы не получали никогда. Тем более в таких сложных условиях, которые диктовал экономический кризис. Следует отметить, что Юлия Владимировна всегда проявляла особый интерес к развитию ядерной энергетики Украины в целом, к развитию атомной промышленности и непосредственно уранодобывающей отрасли. Так, на реализацию мероприятий Комплексной программы создания ядерно-топливного цикла в 2009 году предприятием получено и успешно освоено более 365 млн.грн. средств государственного бюджета и ГП «НАЭК «Энергоатом». Это больше, чем за весь период с 2005 по 2008 год. Средства были использованы на поддержку действующих мощностей комбината, ведение горно-проходческих работ, проведение модернизации производства, приобретение нового современного горно-шахтного оборудования.
Следует отметить, что нами полностью выполнены объемы горно-капитальных работ. Меня очень радует то обстоятельство, что мы освоили бюджетных средств в два раза больше, чем в предыдущие годы. Опять таки, это тем более приятно, что все это приходилось делать в условиях, действительно, очень сложного финансового года.
В числе достижений 2009 года я должен обязательно отметить, что, благодаря эффективным действиям руководства предприятия, финансированию, которое мы получили в связи с утвержденной Правительством программой, нам удалось, как никогда, за все предыдущие годы, может быть, даже за всю историю существования комбината, произвести обновления парка горно-шахтных машин. Мы приобрели самое современное проходческое оборудование, которое позволяет эффективно осуществлять горнопроходческие работы, работы капитального характера, и тем самым обеспечивать выполнение производственной программы.
Безусловным достижением 2009 года и результатом кропотливого труда руководства комбината, его специалистов, и чрезвычайно разумного подхода со стороны действующего Кабинета Министров, Министерства топлива и энергетики Украины было исправление ошибки, допущенной 3 года назад, и принятие судьбоносного для комбината решения о возвращении Новоконстантиновской шахты в состав ВостГОКа. Это создает беспрецедентные перспективы для нашего предприятия в части и сроков работы, и объемов производства, и увеличения количества рабочих мест. Все это позволяет уверенно смотреть в будущее коллективу предприятия (а я хочу напомнить, что наш коллектив – это не только желтоводцы, а и смолинчане, и работники, проживающие в Малой Виске, и кировоградцы).
Из позитивных моментов прошлого года стоит отметить очень эффективные действия, которые были осуществлены предприятием в части применения новых технологий. В частности, продолжалась масштабная работа по переработке отвалов: извлечению урана и производству строительного материала на Смолинской шахте, эти же работы мы планируем продолжить и осуществить и на Ингульской шахте. Практика показала, что имеет смысл этим заниматься. Это позволяет улучшить и экологию района и региона, и получить дополнительный металл. Теперь уже можно уверенно сказать, что с применением этих технологий комбинат сумеет избавить промышленные площадки от отвалов, которые нарабатывались десятилетиями.
В 2009 году приступили к промышленной отработке технологий подземного блочного выщелачивания на Ингульской шахте. Выполнен комплекс работ для того, чтобы приступить к кучному выщелачиванию на Смолинской шахте. Реализуется комплекс мероприятий по отработке методом подземного скважинного выщелачивания Сафоновского месторождения в Николаевской области.
В прошлом году мы сумели сохранить социальный пакет для работников предприятия. Мы полностью, в соответствии с требованиями Коллективного договора, выполнили обязательства по предоставлению социально-трудовых льгот, гарантий и компенсаций. Мы ни разу не позволили сорвать сроки выплаты заработной платы, тем самым защищая работников предприятия от негативных факторов, связанных с мировым экономическим кризисом.
Хотя год был и сложный, нам удалось выполнить и обязательства, которые мы взяли перед профсоюзами, а именно – повысить заработную плату работникам предприятия. Пусть – в декабре месяце. Но, как говорится, лучше – поздно, чем – никогда. Аванс выплачен вовремя. Мы планируем и в дальнейшем придерживаться тех сроков, обязательств, которые администрация должна выполнять в соответствии с требованиями коллективного договора.
Как видим, есть, о чем говорить, есть, о чем отчитываться в конце года, подводя его итоги. И соответствующая оценка предприятию, я думаю, была дана Министерством топлива и энергетики Украины при проведении балансовой комиссии за 9 месяцев, ну и, соответственно, по итогам года. (В отличие от предыдущих лет, так как комбинат не всегда получал такие оценки своей работы от Министерства).
Мы не останавливаемся на достигнутом. Уровень выполнения производственных и социальных программ в 2009 году соответственно определил планку тех задач, достаточно непростых и высоких, которые нам предстоит решать в 2010. Прежде всего, необходимо будет продолжить работу по модернизации и реконструкции технологического производства, по приобретению и обновлению горно-шахтной техники. Очень серьезная работа предстоит по модернизации гидрометаллургического производства. Принимая во внимание то, что мы должны ускоренными темпами развить освоение Новоконстантиновского месторождения, необходимо увеличить перерабатывающие мощности ГМЗ Желтоводской площадки.
Безусловно, большой комплекс работ нам предстоит выполнить в связи с освоением Новоконстантиновского месторождения. Как показала жизнь, состояние освоения НК месторождения на данном этапе крайне недостаточное. Я должен обратить внимание всех руководителей, специалистов комбината на то, что нам нужно будет очень серьезно поработать для того, чтобы наряду с реализацией производственной программы, которая была определена для ВостГОКа на 2010-2011 гг. и последующие годы, более интенсивными темпами реализовывать программу по освоению Новоконстантиновского месторождения. Это весьма непростая и ответственная, но перспективная работа. Кроме нас ее выполнить никто не сможет. На нас лежит действительно большая ответственность. Но, наряду с этим реализация объединенного проекта и развития НК создаст предпосылки для того, чтобы еще более улучшить экономические показатели комбината, увеличить рабочие места, увеличить заработную плату, социальный пакет. Одним словом, обеспечить развитие и многолетнюю жизнедеятельность комбината.
В перспективе у нас развитие всех технологий, которые мы запустили в эксплуатацию или применили на комбинате. Я хочу обратить внимание, что в новом году комбинат будет реализовывать практически все методы добычи урана, которые существуют в мировой практике. А именно – традиционная подземная добыча и переработка на ГМЗ. Добыча методом блочного подземного выщелачивания на Ингульской шахте, поверхностного кучного выщелачивания на Смолинской. И в перспективе (очевидно, это уже будет 2011 год) – подземное скважинное выщелачивание на Сафоновском месторождении.
Задач, которые стоят перед комбинатом, действительно много. И я считаю, что это на самом деле хорошо. Решая их, мы будем достигать той цели, которую поставило перед нами Правительство, которую поставила перед нами страна в плане развития отрасли, развития уранового производства, достижения в ближайшие годы такого объема производства урана, который бы позволил полностью удовлетворить потребности отечественной ядерной энергетики в этом сырье. Ну и, конечно, выполнение этой важной для ядерной энергетики задачи, безусловно, должно быть сопряжено с соответствующей поддержкой высокого уровня жизни коллектива, всех работников, которые обеспечивают выполнение этой цели.
Стабильная и результативная работа нашего предприятия в 2009 году была обеспечена в значительной степени добросовестным трудом каждого работника: проходчика и гидрометаллурга, ремонтника и водителя, слесаря и лаборанта, инженерно технического персонала и аппарата управления.
И я глубоко убежден, что новый год будет для трудового коллектива ГП «ВостГОК» еще более успешным.
«Трудовая Слава»
